未来学校运营

每一所国育未来学校都将成为当地引领米乐m6发展的示范基地

教学质量评价中，处于第一阵营；

建立未来校长、教师培养基地；

建立区域内未来学校技术应用示范基地，提供引领和示范；

建立区域内米乐m6课程示范基地；

建立区域内未来学校管理示范基地；

建立区域内高端人才培养个性化发展培养基地，利用国育未来学校丰富的高水平教育资源，为区内的学生个性化发展支持。

未来学校运营托管方式

OPERATION MODE

就学校运营管理、教育教学中的具体问题，一项或几项内容，制订专门的提升解决方案，有针对性地解决问题。

委托国育未来学校进行全方位管理。对于公办学校，需要保证自主招聘，自主管理和经费包干的办学自主性。

考核管理层，聘任/调配、考核教师，导入管理标准、信息系统，管理课程和资源，进行成绩和课程质量监控。

会员校的主管部门或投资方与实验计划共同组成理事会，决策学校重大事务。

合作双方以资产或无形资产合作举办国育未来学校。

共同组成学校董事会（理事会），学校实施董（理）事会领导下的校长负责制。

国育米乐m6研究院米乐m6作为学校董（理）事会的咨询机构，提供评估，督导等专项服务。

DEMONSTRATION SCHOOL